继2013 年11 月20 日“酒店的特色塑造、降本增效、异地客源共享”论坛在上海虹桥迎宾馆六号楼成功举办后，21 日上午，特色文化主题酒店会员联盟成员单位在上海虹桥迎宾馆2 号楼申江厅举行了2014 年工作务虚会。
会议由联盟轮值会长、上海瑞金宾馆总经理曹伟主持，曹伟就“为什么要加强联盟建设”，“联盟成员单位间如何开展多种合作”，“如何与第三方服务机构形成全方位互动”等做了详细的解读。
联盟秘书长、上海虹峰酒店管理咨询有限公司总经理钱三毛，介绍了联盟目前的运作情况。通报了2013 年度联盟各项工作，对2014 年工作提出了一些建议。
浙江君澜酒店管理有限公司副总裁、良渚君澜度假酒店总经理毛京伟就“会员之间开展积分奖励运作模式”等提出了很好的思路。南京山水大酒店总经理隆卫良对“联盟的建设，内部交流活动的推进”谈了很好的想法。溧阳天目湖宾馆董事长、总经理史国生重点谈了“联盟组织机构的建设、联盟秘书处的服务职能强化以及进一步扩大宣传面”等建设性意见。虹桥迎宾馆、扬州迎宾馆、上海大厦、浦江饭店、扬子精品酒店、济南良友富临大酒店等单位的总经理各抒己见作了交流发言。
本次会议通过深入的探讨，进一步统一了加强联盟建设和加快推进成员单位之间活动步伐的共识。并在联盟原来的运操模式基础上作如下强化：
1. 坚持联盟宗旨不变，以“友好合作、扩大交流，推进特色经营引导出差发展、共享多种资源提升企业竞争力”
为根本目标。
2. 坚持入会标准。申请入会的酒店应具备鲜明的文化特色，并具有四五星级标准( 含精品酒店) 经联盟秘书处
考察批准后才能收纳。
3. 联盟会员单位发展目标为50 家（总数）。
4. 坚持自由入会自由退会原则，但需办理相关手续。
5. 联盟服务中心为上海虹峰酒店咨询管理有限公司，秘书长负责联盟日常运转工作。
6. 会员单位应遵守联盟约定，积极参与各种交流，享受会员权利的同时承担相应义务。
7. 完善修正联盟宣传形式和宣传内容。
8. 启动会员间奖励积分制，以免费房互换实现零成本奖励。
9. 加强联盟组织框架的建设，使联盟更具活力。 |
